Scrum Master: kdo to je, co dělá a jakou má mzdu?

Co znamená Scrum?

Scrum je způsob práce na projektech. Místo toho, abyste půl roku vytvářeli produkt a teprve pak ho ukázali zákazníkovi, pracujete v krátkých cyklech, takzvaných sprintech, které trvají 1 až 2 týdny. Po každém sprintu máte hotovou funkční část produktu, kterou můžete zákazníkovi ukázat a získat od něj zpětnou vazbu. Díky tomu dokážete rychle reagovat na změny a vytvářet přesně to, co zákazníci opravdu potřebují.

Scrum se používá hlavně ve vývoji softwaru.

A kdo je Scrum Master?

• Facilitátor. Vede meetingy a hlídá, aby byly efektivní.
• Kouč. Učí tým pracovat samostatně a zlepšovat se.
• Mentor. Radí, jak překonávat překážky.
• Ochránce týmu. Zajišťuje, aby měl tým klid na práci a nikdo ho nerušil.

Zjednodušeně řečeno: Scrum Master dělá vše proto, aby tým mohl pracovat naplno. Odstraňuje překážky, chrání tým před zbytečnými požadavky a učí ho fungovat efektivněji. Ale jak konkrétně úkol realizovat, to rozhoduje tým sám.

Poptávka po Scrum Masterech letos může vyrůst až o 24 %, a to není náhoda. Firmy potřebují lidi, kteří umí vést týmy agilním způsobem a dodávat zákazníkům hodnotu rychle a efektivně.

Hlavní rozdíly oproti projektovému manažerovi

Zatímco projektový manažer typicky plánuje, řídí rozpočet a kontroluje dodání projektu, Scrum Master se soustředí na to, aby tým pracoval v agilním prostředí bez překážek.

Scrum Master nemá pravomoc říkat lidem, co mají dělat. Místo toho pomáhá týmu najít vlastní cestu k cíli a učí ho fungovat samostatně.

Co dělá Scrum Master? Každodenní odpovědnosti

Pokud vás zajímá, jak vypadá běžný den Scrum Mastera, připravte se na roli plnou komunikace, facilitace a řešení problémů.

1. Facilitace Scrum eventů

Scrum Master vede čtyři hlavní typy schůzek:

• Daily standup. Krátká ranní schůzka (max 15 minut), kde si tým řekne, na čem pracuje a co ho blokuje.
• Sprint planning. Plánování práce na další 1-2 týdny.
• Sprint review. Ukázka hotové práce zákazníkovi nebo stakeholderům.
• Retrospektiva. Společné hodnocení, co fungovalo dobře a co zlepšit příště.

Role Scrum Mastera je hlídat, aby tyto schůzky probíhaly efektivně a v časovém limitu. Například daily standup má trvat maximálně 15 minut. A je na Scrum Masterovi, aby to tak bylo. Efektivní meetingy = víc času na práci.

2. Odstranění překážek

Scrum Master řeší všechno, co brání týmu v práci. Může jít o:

• Technické problémy. Vývojář čeká tři dny na přístup k databázi? Scrum Master to vyřeší s IT
• Administrativní bariéry. Tým potřebuje schválení od vedení? Scrum Master zajistí meeting.
• Konflikty v týmu. Dva kolegové se neshodnou? Scrum Master pomůže najít řešení.

Zkrátka: kdykoliv něco zdržuje tým od práce, Scrum Master situaci vyřeší (nebo najde někoho, kdo ji vyřeší).

3. Koučování týmu

Scrum Master učí tým pracovat samostatně a nebýt závislý na šéfovi nebo někom, kdo mu řekne, co má dělat. Místo příkazů používá otázky.

Například místo "Udělejte to takhle" se ptá "Jak byste to vyřešili vy?", místo "Tohle je problém" se ptá "Co myslíte, že je tady špatně?".

Cílem je, aby se tým naučil sám rozhodovat, řešit problémy a zlepšovat se. Čím líp to tým zvládá, tím míň ho Scrum Master musí "hlídat". A to je přesně cílem jeho práce.

4. Ochrana týmu

Jednou z klíčových rolí je chránit tým před vnějšími rušivými vlivy. Když management nebo stakeholdeři chtějí uprostřed sprintu změnit priority, Scrum Master funguje jako štít a vysvětluje, proč je důležité dokončit aktuální sprint.

5. Podpora Product Ownera

Scrum Master spolupracuje i s Product Ownerem, tedy člověkem, který rozhoduje, co se bude dělat a v jakém pořadí. Pomáhá mu udržovat pořádek v úkolech, zjednodušuje komunikaci s vedením a zajišťuje, aby měl Product Owner dost času na to nejdůležitější, tedy přemýšlet nad tím, co produktu přinese největší hodnotu a co zákazníci skutečně potřebují.

Jak může vypadat den Scrum Mastera?

Představte si typický den:

• Ráno vedete 15minutový daily standup, kde tým sdílí, na čem pracuje a co ho blokuje.
• Pak strávíte hodinu řešením problému. Zjistíte, že frontend vývojář čeká na API endpoint od backendu. Rychle svoláte schůzku mezi vývojáři, aby to vyřešili.
• Odpoledne moderujete týmovou retrospektivu, kde tým probírá, co fungovalo dobře a co by příště chtěl zlepšit.
• Večer aktualizujete Jiru, připravujete příští sprint planning a komunikujete se stakeholdery o pokroku.

Klíčové dovednosti Scrum Mastera

1. Hard skills

• Znalost Scrum frameworku a agilních principů
• Práce s nástroji jako Jira, Confluence, Trello
• Porozumění metrikám (velocity, burndown charts)
• Základní znalost vývoje softwaru

2. Soft skills

• Komunikace a aktivní naslouchání
• Facilitace a moderování diskusí
• Empatie a emoční inteligence
• Řešení konfliktů
• Asertivita a trpělivost

Scrum Master musí být schopný dát stranou své ego a přijmout roli lídra – pomocníka. To znamená podporovat tým, aniž byste se snažili být v centru pozornosti.

Co ovlivňuje mzdu Scrum Mastera?

• Certifikace: PSM II nebo CSP-SM můžou znamenat až 20% navýšení odměny
• Expertíza: Znalost fintechu, healthtechu nebo jiného specifického odvětví
• Angličtina: Práce v mezinárodním týmu znamená vyšší odměnu
• Soft skills: Scrum Masters, kteří umí koučovat a facilitovat konfliktní situace, jsou zpravidla lépe placení

Hledáte pozici Scrum Master s atraktivní odměnou? Mrkněte na aktuální nabídky na StartupJobs!

Jak se stát Scrum Masterem?

Rozhodli jste se, že chcete být Scrum Master? Skvělé! Tady je konkrétní cesta, jak na to.

Vzdělání a certifikace

I když formální vzdělání v IT nebo managementu pomůže, není to nutnost. Mnohem důležitější je získat správnou certifikaci a praktickou zkušenost. Mezi hlavní certifikace patří:

1. PSM I (Professional Scrum Master I)

PSM I ověřuje vaše znalosti Scrum frameworku, odpovědností Scrum Mastera a toho, jak Scrum aplikovat.

• Cena: 200 USD (přibližně 4 500 Kč) za pokus
• Formát zkoušky: 80 otázek, potřebujete 85% úspěšnost
• Časový limit: 60 minut
• Platnost: Celoživotní, není třeba obnovovat
• Výhody: Nižší cena, žádný povinný kurz, uznávaná certifikace

2. CSM (Certified ScrumMaster)

CSM vyžaduje povinný kurz (online nebo prezenční) vedený certifikovaným Scrum trenérem, který trvá 14-16 hodin. Zkouška zahrnuje 50 otázek s multiple choice, potřebujete správně odpovědět na 37 otázek (74% úspěšnost).

• Cena: zhruba 23 000–32 000 Kč včetně kurzu a zkoušky
• Formát zkoušky: 50 otázek, 74% úspěšnost
• Časový limit: 60 minut
• Platnost: 2 roky, pak je třeba obnovit za 100 USD
• Výhody: Strukturovaný kurz, networking, praktická cvičení

3. SAFe Scrum Master (SSM)

Pokud zvažujete kariéru ve velkých organizacích, kde se Agile, Lean či DevOps praktikuje ve velkém rozsahu, ideální volbou pro vás může být certifikace SAFe Scrum Master.

4. Pokročilé certifikace

Po získání základní certifikace můžete navázat:

• PSM II a PSM III pro pokročilé a expertní úrovně
• A-CSM (Advanced Certified ScrumMaster) a CSP-SM (Certified Scrum Professional)

Cesta k roli Scrum Mastera

Většina Scrum Masterů nepřichází hned ze školy, ale často z jiných, souvisejících rolí jako:

• Vývojáři. Znají technické aspekty práce týmu.
• Testeři. Rozumí QA procesům a definici done.
• Business analytici. Umí komunikovat mezi businessem a vývojem.
• Projekťáci. Mají zkušenosti s řízením projektů, jen musí přetransformovat svůj přístup.

Jaké jsou trendy v roli Scrum Mastera v roce 2026?

• Remote a hybrid pracovní režim. Scrum Master dnes musí umět vést meetingy, kdy je polovina týmu v kanceláři a polovina doma. To vyžaduje nové dovednosti a nástroje.
• Scaled Agile. Firmy stále častěji implementují SAFe (Scaled Agile Framework), LeSS či jiné frameworky určené ke škálování Scrumu napříč desítkami týmů, což přináší nové kariérní příležitosti.
• AI a automatizace. Scrum Masters využívají AI nástroje na automatizaci retrospektiv, tvorbu reportů nebo vyhodnocování metrik zdraví týmu.

Tipy pro úspěšnou žádost o pozici Scrum Mastera

1. V CV zdůrazněte dopad, ne jen činnosti. Místo "vedl jsem daily standupy" napište "zkrátil jsem průměrnou délku daily standupů z 30 na 12 minut a zvýšil účast z 60 % na 95 %".

2. Připravte se na behaviorální otázky. Například: "Popište situaci, kdy jste musel vyřešit konflikt v týmu" nebo "Jak byste postupoval, kdyby Product Owner chtěl změnit priority uprostřed sprintu?"

3. Ukažte, že rozumíte byznysu. Scrum Masters, kteří chápou, jak jejich práce přispívá k obchodním cílům firmy, jsou mnohem cennější.

4. Ptejte se na firemní kulturu. Na pohovoru se zeptejte: "Jak vypadá typický sprint ve vašem týmu?" nebo "Jakým největším výzvám vaše týmy aktuálně čelí?"

Scrum Master v kostce

Role Scrum Mastera představuje jedinečnou kombinaci leadershipu bez formální autority.  Úspěch pozice měříte efektivitou týmu, ne výsledky jednotlivce. Pokud vás baví pomáhat lidem růst, odbourávat překážky a vytvářet prostředí, kde ostatní mohou excelovat, může být právě tato kariéra vaší cestou. A s rostoucí digitalizací českých firem a startupů nemohl být lepší čas se do toho pustit.

FAQ

Co je Scrum Master?

Scrum Master je facilitátor agilního týmu, který zajišťuje efektivní fungování Scrum metodiky. Na rozdíl od projektového manažera nikomu neříká, co má dělat. Místo toho odstraňuje překážky, vede klíčové schůzky a koučuje tým k samostatnosti.

Jaké zvolit Scrum Master školení?

Pro začátek je ideální certifikace PSM I (cca 4 500 Kč, bez povinného kurzu) nebo CSM (cca 23–32 tisíc Kč včetně kurzu). Pokud plánujete kariéru ve velkých organizacích, zvažte SAFe Scrum Master certifikaci.

Co dělá Scrum Master?

Scrum Master vede agilní schůzky (daily standupy, retrospektivy), odstraňuje překážky bránící týmu v práci a koučuje tým k samostatnému fungování. Zároveň chrání tým před rušivými vlivy zvenčí a podporuje Product Ownera v komunikaci se stakeholdery.