Sapho nám představili Fouad ElNaggar, CEO a Lukáš Burkoň, Product Manager
Sapho pod vedením trojice amerických zakladatelů Fouad ElNaggar, Peter Yared a Charles Christolini přichází s ambiciózním cílem: Make Work Software Work. Jejich zkušenost z vedení IT v rámci americké televize CBS je motivovala vytvořit mobilní platformu, pomocí níž by pracovníci velkých firem dostávali kdekoliv a kdykoliv právě ty informace, které v danou chvíli pro svou práci opravdu potřebují. Ultimátním cilem Sapho je tedy vytvořit obdobu Google Now pro korporace.
Co Sapho dělá?
Lukáš: Sapho je inovativní platformou pro velké firmy a korporace, která jim umožní snadnou a efektivní tvorbu moderních mobilních aplikací nad jejich firemními daty uloženými hluboko ve spletitých legacy systémech. Sapho se na jedné straně umí napojit na většinu korporátních systémů a databází, kam se dotazuje na firemní data, a na straně druhé nabízí svým uživatelům jednoduché rozhraní, pomocí něhož si mohou mobilní aplikace nad svými daty de facto naklikat během pár minut.
Co je Vaše inspirace?
Fouad: During our time as executives at CBS, we noticed a disturbing trend which was that no one was using software. Not just legacy systems, but any software. Enterprise software hasn't really changed in 30 years - the workflows are the same, the UI's are essentially the same even with SaaS - and we decided that this was a problem worth solving. Unlocking the value of the data within the enterprise by organizing it and making it accessible and useful.
Co považujete za největší úspěch Sapho?
Fouad: Our team. We have been able to attract world class talent and you can see the work of all these craftsmen in the product we've been fortunate to deploy at multiple Fortune 500 companies.
Jaké jsou vaše plány do budoucna?
Fouad: Our company has a very simple mission: We Make Work Software Work. To do that, we are building Google Now for the Enterprise. Google is about organizing the world's information and making it useful and accessible. They don't touch any data at the enterprise and that is our opportunity - to organize the enterprise's information and make it useful and accessible.
Jaké typy lidí hledáte do svého týmu?
Lukáš: Hledáme prvotřídní Java (pro backend) a Javascript (pro frontend) vývojáře, aby našim lead developerům Honzovi a Tomovi v Praze pomáhali produkt rozvíjet.
Jste US startup, proč jste si vybrali právě Prahu pro rozšíření?
Lukáš: Máme ještě tým v Rumunsku, nicméně pražský tým je technologicko-produktovým jádrem rozvoje produktu. Vznikl sice poměrně náhodou – přes Tondu Hildebranda, který pro zakladatele dříve pracoval, a po té co za sebe hledal náhradu, doporučil právě našeho Honzu Surovce, který byl vlastně prvním českým Sapho vývojářem, a skrze kterého jsme se následně dostali k projektu i my s Tomem.
Co bude hlavní prací české pobočky?
Lukáš: Hlavní vývoj Sapho jako produktu. Aktuálně jsou tu dva lead developeři - hlavní technologičtí architekti Sapho, a já coby produktový manažer.
Jak velký máte v plánu mít český tým?
Lukáš: Aktuálně jsme tu 3 a plánujeme během tohoto roku vyrůst na cca 8 lidí. Nejde nám ale o překotný růst, důležitá je pro nás prvotřídní profesní kvalita nových kolegů a zároveň chceme, aby nám noví lidé osobně sedli. Raději si tedy počkáme na vhodné talenty.
Je možnost relokace do US pro zaměstnance?
Lukáš: To je na domluvě, ale pokud by byl zájem, tak je to asi možné. Mě nejprve do Států šéfové lanařili, ale mně Praha naprosto vyhovuje, tak jsem nabídce odolal.
Fouad: Sure - but why would they want to, Prague is incredible!
V čem jste jiní než konkurence?
Fouad: We offer our customers the ability to easily and securely mobilize their software and workflows. There are some companies that make it easy but are insecure. And there are companies that offer great security but require a team of 20 developers to ship a single application. We are both easy and secure and that's what differentiates us in the marketplace.
Co pro vás byla nejlepší / nejhorší / nejtěžší zkušenost v podnikání?
Fouad: Our founders have started a total of 8 technology companies over the last 25 years, not including Sapho. Of those 8, 5 were acquired, 1 is still operating independently, and 2 died. Going out of business, running out of cash, laying off teams that you've worked hard to pull together - that is painful. But what separates entrepreneurs from regular people is the ability to absorb a loss and keep moving and working to build things.
Co je pro vás při budování firmy nejdůležitější?
Fouad: #1 team, #2 team, #3 team, #4 team. Your company is your people. All the things you aspire to do such as build great products and create delighted customers will be a derivative of the fact that you have a great team.
Jak vypadá pracovní den v Sapho?
Fouad: Long!
Lukáš: U nás v Praze je to zatím dosti volné. Všichni jsme de facto zvyklí pracovat z domova, takže zatím nedáváme klasické kancelářské osmičky :) Každý si den začne doma dle svého tempa a v kanceláři se scházíme zpravidla až na oběd. Ale není to zas taková divočina, jak se na první pohled zdá. Každý den máme od 5 odpoledne online vývojářský standup s našimi americkými i rumunskými kolegy. A jednou až dvakrát týdně máme produktový hovor s našimi americkými šéfy. Komunikace s Američany probíhá zpravidla večer. On ten devíti-hodinový časový rozdíl oproti San Franciscu je docela znát.
Nějaké další tipy / doporučení / vzkaz?
Lukáš: Přidejte se k nám, máme pro vás nabídku, která se neodmítá!
